2019年2月17日至18日，順天集團2019年工作會議在順天黃金海岸大酒店隆重召開，來自順天集團總部及各分子公司中高層管理人員近200人參加了本次工作會議。
本次工作會議共安排了七個議程：一、順天集團總部財務總監許怡先生作2018年財務工作報告；二、順天集團副總裁胡慧敏女士作2019年工作動員講話；三、董事長率總部高管分別列席各分子公司小組討論；四、優秀分子公司討論分享會；五、各分子公司第一負責人及集團新成立的督查工作領導小組組長宣誓；六、部分分子公司代表及集團督查小組組長發言；七、董事長作2019年工作部署講話。本次工作會議雖然時間緊，議程多，但紀律嚴，重點突出，中心明確，讓所有與會人員感受到順天集團2019年發展的激情與力量。
在本次工作會議上，蘇松泉董事長立足于實現百年長青順天的戰略目標，從當前的宏觀形勢和內部自身現狀出發，提出百億順天的新經營目標，要求用3-5年的時間領跑建筑業，用3-5年的時間使洋沙湖成為國內排名前五位的國際化一站式旅游目的地。蘇董結合公司情況，提出“發展新思路、注入新動力、奮進新目標、創造新成就”的二十字工作指導方針和加強“服務意識、管理意識、專業意識、未來發展意識、領悟執行意識”五個職業化素養意識的要求，旨在通過轉變發展思想，為公司注入新動力，制定新目標，創造新成就。
為確保公司今年各項經營管理指標任務的達成，在此次工作會議上，集團提出“兩手抓”的新經營管理工作方式，即一手抓發展，一手抓督查。集團認為，養老型的公司終將被社會發展所淘汰；嚴管才是對公司員工的厚愛。集團號召各分子公司中高層管理人員積極適應和堅決執行集團中長期戰略目標的號召，適應企業長遠發展的要求，從嚴治理公司和團隊，強化責任擔當，把制度挺起來，把規矩立起來，把紀律嚴起來，嚴格執行公司的制度、紀律和規矩。在本次的工作會議上，集團宣布成立的督查小組將對各分子公司開展不定期的督查工作，并嚴格按照公司各項制度進行獎罰。
“風雨多經志彌堅，關山初度路更長�！表樚旒瘓F歷經二十年的風雨滄桑而壯志彌堅，始終以社會擔當為己任，以發展者的姿態勇立潮頭。各分子公司中高層管理人員須站在集團戰略發展的高度，以目標為導向，把二十字工作方針和職業化素養五個意識融入到工作計劃的制定和落實執行之中，匯聚起“擼起袖子加油干”的奮進力量，樹立穩打穩扎、求真務實的工作作風，煥發開拓進取、力爭上游的精氣神，矢志奮斗，不辱使命，攻堅克難，開啟百億順天、百年順天的新征程！
