【本報(bào)訊】1月10日，順天建設(shè)2019年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在順天凱賓斯基酒店三樓宴會(huì)廳隆重召開。董事長蘇松泉、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目管理者、優(yōu)秀崗位個(gè)人、全體員工等400多人參會(huì)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蘇興龍主持。
總經(jīng)理陳聘如代表公司作《同心奮進(jìn)新目標(biāo)，攜手實(shí)現(xiàn)新跨越》的主題報(bào)告，全面總結(jié)了公司2019年度所取得的輝煌成績、工作亮點(diǎn)，以及存在的不足，對當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期建筑市場發(fā)展趨勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析。2019年公司較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，開創(chuàng)了持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的新局面，新增業(yè)務(wù)量逆市上揚(yáng)，高歌猛進(jìn)，突破八十億大關(guān)，榮獲兩項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，品牌建設(shè)，質(zhì)安管理都躍上了新的臺階。并就2020年工作進(jìn)行安排部署：一是認(rèn)真開展“做好有心人”專題教育，打造一支忠誠、履職、擔(dān)當(dāng)、作為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；二是堅(jiān)持重主業(yè)，大格局全鏈條發(fā)展；三是堅(jiān)持重質(zhì)量，有效益的增長；四是堅(jiān)持重質(zhì)安，優(yōu)服務(wù)的管理；五是堅(jiān)持重品牌，強(qiáng)技術(shù)支撐；六是堅(jiān)持重人才，促發(fā)展機(jī)制；七是堅(jiān)持重誠信，強(qiáng)協(xié)同發(fā)展。面對新形勢新任務(wù)，總經(jīng)理最后要求全員只爭朝夕，再接再厲，攜手并進(jìn)，砥礪前行，朝著百億目標(biāo)邁進(jìn)，繼續(xù)書寫順天建設(shè)新篇章。
2019年是公司品牌建設(shè)值得榮耀和自豪的一年，成績的取得來之不易，是項(xiàng)目部及全體員工用勤勞、智慧、勇氣、汗水澆灌而成。為總結(jié)成績，激勵(lì)先進(jìn)，法定代表人謝佳林宣讀2019年度表彰決定，公司對34個(gè)先進(jìn)項(xiàng)目部、26名優(yōu)秀管理者、45名優(yōu)秀個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并由集團(tuán)蘇松泉董事長親自為中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)--魯班獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書與獎(jiǎng)金，“長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項(xiàng)目”200萬元、“曲江萬眾國際建筑工程Ｂ標(biāo)段-酒店工程項(xiàng)目部（參建）”100萬元。
集團(tuán)蘇松泉董事長（中）為魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目獲得者頒發(fā)證書與獎(jiǎng)金
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理鄭時(shí)鵬代表受表彰的單位和個(gè)人作了典型發(fā)言，通過注重安全生產(chǎn)、成本過程控制、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保工程進(jìn)度四個(gè)方面對項(xiàng)目管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。對順天的管理與服務(wù)給予了高度肯定，正如他所說，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理家一樣的溫暖，兄弟一樣的真情，大海一樣的包容。
會(huì)議最后，蘇松泉董事長作了重要工作指示。蘇董對建設(shè)公司2019年工作給予了充分肯定和高度評價(jià)，并就2020年工作如何圍繞“二十字方針”，“干好業(yè)內(nèi)事，做好有心人，立下大格局”工作總要求，作了全面的部署與要求：一是打造一支凝心聚力、高揚(yáng)奮進(jìn)、高度團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)；二是從人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)、資金方面給予項(xiàng)目經(jīng)理大力的支持和幫助，并提供專業(yè)的全鏈條式優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是重點(diǎn)支持有擔(dān)當(dāng)、有實(shí)力且認(rèn)同順天企業(yè)文化的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，扎根順天不斷做大做強(qiáng)；四是整合各種資源，打造各種平臺，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，與各項(xiàng)目資源共享，降低成本，不斷豐富與發(fā)展公司主業(yè)。順天由跟跑者到領(lǐng)跑者，必須牢記每個(gè)項(xiàng)目文明施工、綠色低碳環(huán)保、可循環(huán)利用、資源節(jié)約、數(shù)字建筑等技術(shù)與措施，嚴(yán)格做到項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、人性化，打造順天自身的核心競爭力，推進(jìn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。
